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      聚力產(chǎn)品創(chuàng)新,董明珠對話唯美L&D陶瓷董事長黃建平

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        “任何消費(fèi)者裝修,買瓷磚的錢一定多過空調(diào)。你跟我請教如何做到一百億,我沒有興趣。你有沒有想過如何做到一千億?”在2015年1月31日舉辦的首屆家居建材行業(yè)高峰論壇上,家電行業(yè)空調(diào)領(lǐng)軍企業(yè)掌舵人董明珠與陶瓷行業(yè)巨頭唯美集團(tuán)及唯美L&D陶瓷董事長黃建平關(guān)于“百億企業(yè)”與“千億企業(yè)”的探討引人深思。當(dāng)建材家居行業(yè)在為“百億企業(yè)”夢想奮斗之時,“千億企業(yè)”是否過于遙遠(yuǎn)?

        建材家居行業(yè)的百億企業(yè)夢想

        近年來建材家居企業(yè)紛紛提出 “百億企業(yè)”夢想。2013年唯美集團(tuán)提出“在3-5年內(nèi)打造百億唯美”的發(fā)展戰(zhàn)略,2014年初帝標(biāo)家居“十年百億”計(jì)劃曾吸引“船長”俞雷加入,2015首屆家居建材行業(yè)高峰論壇上左右家私董事長黃華坤宣稱在未來的5年內(nèi)要突破百億大關(guān)。在家電行業(yè)美的、格力等巨頭早已突破千億規(guī)模時,建材家居行業(yè)多個品類的領(lǐng)導(dǎo)者還在為“百億”夢想奮斗。

        是否由于中國家電市場總規(guī)模大于建材家居市場規(guī)模?實(shí)際上正好相反。數(shù)據(jù)顯示,中國家電整體市場規(guī)模在2013年達(dá)12008億元,2014年將達(dá)到12370億元。(奧維咨詢(AVC))。中國建材家居行業(yè)市場規(guī)模2013年達(dá)到37242.9億元,2014年將超過4萬億元(《2013年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》)。

        行業(yè)集中度低是根本原因所在。建材家居巨大的整體市場容量下,各個細(xì)分品類的集中度低下。據(jù)網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,櫥柜行業(yè)領(lǐng)袖品牌歐派銷售額在50億元左右,衣柜代表索菲亞在20億元左右,涂料領(lǐng)域立邦已經(jīng)于2013年超過100億,縱觀上述企業(yè)的規(guī)模,雖然都在向百億進(jìn)軍或者向200億邁進(jìn),但與整體行業(yè)規(guī)模相比,仍然難以形成絕對領(lǐng)先的統(tǒng)治地位。

        新常態(tài)下行業(yè)整合加劇或成助力

        2015年,行業(yè)整合加劇或?qū)⒊蔀榻ú募揖悠髽I(yè)更快達(dá)成百億企業(yè)的推動因素。從經(jīng)濟(jì)大形勢來看,“新常態(tài)”下市場告別過去傳統(tǒng)粗放的高速增長階段,進(jìn)入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段。在這一形勢下,建材家居行業(yè)洗牌加快,品牌集中度加大。在2014年市場遇冷情況下,經(jīng)營不善的企業(yè)紛紛倒閉,但行業(yè)領(lǐng)先者仍然保持了良好的增長趨勢。

        首屆家居建材行業(yè)高峰論壇主題“誰的春天”,那么就意味著有些企業(yè)會在冬天死掉,有些企業(yè)會在春天活下來。媒體人士認(rèn)為有四種企業(yè)可以在冬天活下來。第一是真正關(guān)心80后和90后作為主力消費(fèi)群體的企業(yè),第二是只專注在某一個細(xì)分領(lǐng)域,而不是什么領(lǐng)域都插一腳的企業(yè);第三就是做好產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè),因?yàn)樵诩揖永锩娣⻊?wù)比產(chǎn)品更重要;第四是老板比較喜歡創(chuàng)新、喜歡擁抱互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。

        在行業(yè)整合加速背景下,能夠活下來的這四類企業(yè)或許能夠更加接近百億企業(yè)夢想。

        如何實(shí)現(xiàn)建材家居千億企業(yè)夢想

        從“百億企業(yè)”到“千億企業(yè)”,看似鴻溝般的差距,但董明珠認(rèn)為,不能看簡單的數(shù)字,更關(guān)鍵要找到企業(yè)經(jīng)營的核心。她認(rèn)為,雖然家居和家電區(qū)別很大,但找到產(chǎn)品的核心競爭力,是共通的。

        “你的技術(shù)含量決定你是否有競爭力”,董明珠認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營要堅(jiān)持走自主研發(fā)的道路。我們企業(yè)在2006年和同行是13億的差距,而現(xiàn)在差距達(dá)到450億,根本原因就是擁有自己的核心技術(shù)。


        這一觀點(diǎn)得到建材家居企業(yè)認(rèn)可。唯美L&D陶瓷董事長黃建平指出,家居建材行業(yè)真正從自己內(nèi)功去修煉,再加上大膽的創(chuàng)新,才能真正地迎來春天。2015年,唯美L&D陶瓷聚力產(chǎn)品創(chuàng)新,或能離“百億企業(yè)”更進(jìn)一步。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副會長繆斌則表示,“在未來的市場上,能夠適應(yīng)市場變化,不斷創(chuàng)新自己的管理、產(chǎn)品、營銷模式的企業(yè)能夠在有一席之地。”

        從“百億企業(yè)”到“千億企業(yè)”,這不是一個渺茫的夢想,而是一種自信和追求。中國建材家居行業(yè)市場很大,中國制造技術(shù)正在提高,特別是陶瓷領(lǐng)域有著千百年技術(shù)文化優(yōu)勢。董明珠還表示,若帶著“經(jīng)營企業(yè)不是為了盈利,而是為了整個社會、國家、人民、員工”這樣的戰(zhàn)略思想做企業(yè)規(guī)劃,產(chǎn)品一定會成為世界一流。

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