原標題：渠道下沉≠廉價市場 衛企還需注重品牌和渠道
現如今在招商渠道多層次、多元化的衛浴市場，衛浴行業已經進入到渠道分銷的時代。隨著一、二市場日漸飽和，衛浴行業競爭日益加劇，為了拓展生存發展路徑，一些衛浴品牌紛紛將目光鎖定三四線市場，各大衛浴品牌專營店在三四線市場如雨后春筍般出現。這也推動三四線市場代理商成為衛浴招商熱點。
三四線市場廣闊的天地對于衛浴品牌來說，已經展現出誘人的姿態。衛浴品牌也都在加速渠道下沉的步伐，力爭在競爭激烈的衛浴市場中獲得持久的壯大發展。
衛浴企業需注重品牌建設
隨著農村經濟改革的發展，農村市場進入了復雜、模糊、多元的時期。關于農村市場的概念，除了真正意義上的農村之外，亦應包括縣、縣級市和中小城鎮，稱之為“大農村市場”。我們將大城市周圍的衛星城鎮、以農業經濟為主的縣級市及小城鎮規劃建設較好的地區，都劃入農村市場的范圍。在這里，“農村市場””已不是地域上的意義，而代表了一種消費能力和層次。
衛浴市場競爭激烈，令眾多衛浴企業都陷入了發展的瓶頸期之中，很多衛浴大品牌開始將渠道下沉至三四線城市，這對三四線城市的消費者來說是一個好消息，但對于當地的衛浴企業而言，就是一個巨大的挑戰，在這種環境之下，衛浴企業只能加大自身品牌建設，才能保住自己的地位。
三四線城市的衛浴企業面臨著市場定位低端、整體企業規模較小的發展勢態，如何在有限的環境中突圍發展，與大品牌衛浴企業“抗衡”，這對于三四線城市的本土企業而言，是一次戰略上的較量。
衛浴企業需重視渠道效率
到了三四線市場，用戶體驗同樣重要。衛浴企業除了在渠道落地方面要加強用戶體驗外，還要越來越重視渠道的效率。目前衛浴企業的銷售渠道主要為自建渠道和加入生態圈兩種形式。對此，不同企業有自己的方向選擇。
三四線衛浴企業一定要清楚地看到自己的生存空間在哪里，要找準自己的消費群體，讓自己的消費群體看到自己獨特的閃光點。根據自身的經濟實力、資源情況、流通平臺情況等來確定發展方向，千萬不能盲目出牌，更不能打一槍換一炮，長期“游擊戰”將不利于企業的長遠發展。
