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      低價(jià)策略有利有弊 瓷磚企業(yè)需適當(dāng)而行

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        日前首屆泛珠建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇舉行,主題內(nèi)容是“建材家居制作業(yè)的前景與變革”。其中,郎咸平表示:“制造業(yè)發(fā)展方向是低價(jià)”。但對(duì)于瓷磚企業(yè)來(lái)說(shuō)亦是如此嗎?

        日前,首屆泛珠建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在廣州白云國(guó)際會(huì)議中心舉行,其主題內(nèi)容是“建材家居制作業(yè)的前景與變革”。其中,郎咸平在發(fā)表演說(shuō)中表示,“制造業(yè)要走物美價(jià)廉的路線,低價(jià)是發(fā)展方向”,但是這對(duì)于瓷磚企業(yè)來(lái)說(shuō)亦是如此嗎?

        制造業(yè)要走物美價(jià)廉的路線 低價(jià)是發(fā)展方向

        郎咸平保持了一貫的犀利作風(fēng),在論壇上分析了國(guó)內(nèi)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。郎咸平直言,受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響,目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)處于滯脹階段,中國(guó)制造業(yè)面臨幾大危機(jī)。在危機(jī)下,企業(yè)家們考慮的不是產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加大投資,而是大量資金抽到房產(chǎn)、股市甚至奢侈品市場(chǎng)。這些行為都產(chǎn)生市場(chǎng)惡性發(fā)展的問(wèn)題。而陷入產(chǎn)能過(guò)剩黑洞,在疊加效應(yīng)下積重難返。

        “制造業(yè)要走物美價(jià)廉的路線,低價(jià)是發(fā)展方向。”郎咸平認(rèn)為,制造業(yè)才是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根本。“未來(lái)低迷環(huán)境之下,家具產(chǎn)品仍然是二三線城市的剛性需求,但消費(fèi)者會(huì)更理性,更需要物美價(jià)廉的好產(chǎn)品。”房子太貴了,買(mǎi)完房,消費(fèi)者的錢(qián)包就掏空了,因此,業(yè)主在購(gòu)買(mǎi)家具時(shí),總希望找到物美價(jià)廉的產(chǎn)品,而整個(gè)家具業(yè)又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣(mài)場(chǎng)租金上漲等一系列直接問(wèn)題和房產(chǎn)調(diào)控的間接影響。“對(duì)家具廠商而言,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,如何減少成本,保證產(chǎn)品正常投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的前提下給消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品是目前最需要考慮并解決的問(wèn)題。”

        對(duì)于目前制造業(yè)企業(yè)的困境,郎咸平主張推行3+1模式,捆綁訂單處理、批發(fā)、零售,并建議堅(jiān)持走品牌化發(fā)展路線,以此規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。論壇演講中,郎咸平的觀點(diǎn)一針見(jiàn)血,犀利幽默,直言不諱地抨擊國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造成的惡劣影響。讓人在大笑的同時(shí),不禁反思現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)制度政策以及制造業(yè)所面臨的困境和突圍。

        低價(jià)策略有利有弊 瓷磚企業(yè)需適當(dāng)而行

        近年來(lái),電商大戰(zhàn)被熱炒,各種造節(jié)大戰(zhàn)已令公眾感到麻木。電商大戰(zhàn),最早是號(hào)召網(wǎng)民在電腦上購(gòu)物。后來(lái)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,逐漸發(fā)展到移動(dòng)客戶(hù)端。近年來(lái)隨著微信的崛起,不少瓷磚商家們又瞄準(zhǔn)微信的客戶(hù)群,打起了“主意”。此次,電商“大佬”們另辟蹊徑,與微信深度合作,利用微信公共平臺(tái)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)。這無(wú)疑給瓷磚企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中如何用好微信和電商平臺(tái)帶來(lái)了新的思路。

        而事實(shí)上,與微信的“互動(dòng)”并非蘇寧一家。京東商城、天貓、一號(hào)店等多家電商均表示,在8.18電商大戰(zhàn)期間,他們的官網(wǎng)會(huì)與官方微信互動(dòng),及時(shí)向客戶(hù)傳遞打折信息。將微信融入電商生成“紅利”過(guò)去,電商大戰(zhàn)“形式重于內(nèi)容”。

        一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,低價(jià)策略固然吸引人,但有利有弊。“一些產(chǎn)品的搶拍價(jià)格非常吸引人,但多數(shù)人是搶不到的。”他認(rèn)為,“瓷磚電商想要用”人氣“烘托出氣氛,利的是這些人除了搶拍外,可能還去購(gòu)買(mǎi)其他商品;弊的是搶不到的網(wǎng)民可能會(huì)挫傷他們的積極性,下一次的電商大戰(zhàn)參與度可能不會(huì)那么高了。”瓷磚企業(yè)對(duì)于電商的運(yùn)用大多還停留在打折的層面,但價(jià)格戰(zhàn)是一把“雙刃劍”。企業(yè)能夠讓電商利用微信平臺(tái)釋放“紅利”,可能會(huì)起到事半功倍的效果。

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