葉德林在8月20日下午用一個半小時告訴他的團隊要做好打硬戰(zhàn)打持久戰(zhàn)的準備。

　　在2014年各行各業(yè)均面臨轉(zhuǎn)型升級的劇痛之際，中國陶瓷行業(yè)的發(fā)展也自然而然地走到了分水嶺的關(guān)鍵點。8月20日，在新明珠陶瓷集團公司年中工作會議，集團董事長兼總裁葉德林，集團常務副總裁葉永楷，副總裁彭新峰、李列林、梁旺娟、陳先輝、簡潤桐、簡耀康、洪衛(wèi)、冼金河、集團副總經(jīng)理李重光和各營銷中心總經(jīng)理、各品牌銷售總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、廣東各生產(chǎn)基地主任級以上干部以及新明珠江西高安生產(chǎn)基地副主任以上干部通過同步視頻直播一起參加了大會。會議由集團副總裁陳先輝主持。大會正式開始后，主會場與分會場全體員工共同合唱《中國新明珠》，大氣、激昂的歌聲響徹佛山、江西高安的天空，印證著新明珠人勇敢地迎接挑戰(zhàn)、充滿激情地邁入2014年下半年工作。

　　會上，葉德林作了題為《苦練內(nèi)功創(chuàng)新求變•眾志成城砥礪前行》的報告，報告客觀全面地總結(jié)了集團上半年的工作情況，肯定了成績，指出了存在的問題和不足，提出了新的工作要求和部署下半年工作任務。

　　葉德林的工作報告主要圍繞環(huán)保、安全、產(chǎn)品、市場、管理、服務、科技、工具、手段等關(guān)鍵詞娓娓展開。

　　新明珠陶瓷集團一直以來非常重視環(huán)保工作，在建園之初在新建生產(chǎn)線時就重金投入，隨著政府要求的嚴格，隨著社會越來越重視環(huán)境的保護和重視，新明珠集團將嚴抓環(huán)保工作，投入巨資整改設備，希望環(huán)保效果要做到嚴于檢測標準，全面全過程驗收達標。葉德林激情地說：“我們的責任就是：不讓一滴污水流出去，不讓有害的空氣超標排出去，不讓有污染的廢物運出去！做好環(huán)保工作不僅是企業(yè)的責任，也是我們每位員工的責任。” 并寄語全體干部員工從崗位做起、從自身做起，共同努力，打造環(huán)保各項指標達標、環(huán)境的花園式園區(qū)和工廠。

　　對于安全生產(chǎn)，葉德林強調(diào)安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，必須警鐘長鳴。將嚴抓強化新員工安全知識和強化作業(yè)安全檢查管理工作并進行安全生產(chǎn)檢查。在嚴峻的市場環(huán)境中要搶占更大的市場份額就是要靠產(chǎn)品、靠引領(lǐng)市場的產(chǎn)品、靠性價比高的產(chǎn)品，新明珠集團將加強全員、全方位、全過程的成本管理。他說：“營銷管理中心排演的梳子賣給和尚的情景劇，充分說明了處處是商機，關(guān)鍵是你如何把握；不是賣不出去，而是如何賣；不同的銷售人員、不同的思想，不同的工作態(tài)度、會出現(xiàn)完全不同的結(jié)果；沒有淡季的市場，只有淡季思想的人。”

　　在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，這個時代的信息高度發(fā)達，這個時代是瞬息萬變的時代。只有各線部（園區(qū)）合力才能順利完成公司目標，合力是新明珠團隊獨有的魅力。合力是團隊的合作，企業(yè)的成功靠團隊，只有依靠優(yōu)秀的團隊，才能創(chuàng)造優(yōu)異的成績。

　　在葉德林一個多小時的報告，對新明珠未來的發(fā)展提出新的愿景，發(fā)出“創(chuàng)新求變”的最強音，鼓勵全體新明珠人練好內(nèi)功，提升競爭力，外塑形象，抓住機會，爭取更好的發(fā)展來實現(xiàn)百年企業(yè)的夢想。在會場，沒有聽到一聲手機鈴聲和閑雜音，所有與會人員都聚精會神地聆聽董事長的發(fā)言，都在用心記筆記。

　　凝心聚力謀發(fā)展，奮力開拓譜新篇。美好藍圖令人憧憬，宏偉目標催人奮進。葉德林在會議上即將結(jié)束時發(fā)出了向2014年發(fā)起沖鋒的號召，市場大環(huán)境嚴峻，且持續(xù)的時間還很長，我們新明珠人必須做好打硬仗打持久戰(zhàn)的思想準備。越是困難時期，越是經(jīng)濟不景氣的形式下，越是大洗牌的時候，我們更要堅定信心，沉著應戰(zhàn)，苦練內(nèi)功，外塑形象，抓住機會，爭取更好的發(fā)展。只有不固步自封、不僵化思想，只有練好內(nèi)功，提升競爭力，企業(yè)終將突出重圍，獲得新的更大的提升和發(fā)展空間。我們對中國經(jīng)濟充滿信心！對陶瓷行業(yè)的前景充滿信心！對企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展充滿信心！！