現(xiàn)今，衣柜行業(yè)市場競爭激烈，衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。如果衣柜企業(yè)依舊停留在原地，不積極進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)果只會是坐以待斃。因此，衣柜企業(yè)要想在大浪淘沙后，仍能守住自己的海灘就必須進(jìn)行多方位的創(chuàng)新，形成一套創(chuàng)新系統(tǒng)。
不過，衣柜企業(yè)切不要以為建立一套創(chuàng)新系統(tǒng)不簡單。正所謂“萬變不離其宗”，只要抓住規(guī)則并按照規(guī)則行進(jìn)，多方位的創(chuàng)新體系即可建成。而這主要的規(guī)則無外乎以下兩方面：產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。不過衣柜企業(yè)還應(yīng)記住的是，“巨人是由雙腿支撐的”，在創(chuàng)新過程中，衣柜企業(yè)需摒棄以往的“單方面行動”，將產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新結(jié)合。因為只有這樣，才會會達(dá)到意想不到的效果。
衣柜轉(zhuǎn)型最大動力：產(chǎn)品創(chuàng)新
衣柜企業(yè)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的最大動力即產(chǎn)品創(chuàng)新。現(xiàn)階段，衣柜產(chǎn)品功能不齊全是整個衣柜行業(yè)存在的通病，而創(chuàng)新力的匱乏也是阻攔衣柜企業(yè)前行的最大絆腳石。對于衣柜企業(yè)來說，產(chǎn)品的創(chuàng)新雖只是創(chuàng)新的一面，但卻是創(chuàng)新系統(tǒng)中的重要因素。
衣柜產(chǎn)品的創(chuàng)新包括兩個方面，一種是功能的全面變革，對衣柜產(chǎn)品進(jìn)行徹頭徹尾的改革，以全新的形象出現(xiàn)在消費者面前，利用消費者的好奇心理占據(jù)市場;一種是增加衣柜產(chǎn)品的市場價值，進(jìn)行局部的變革或是外觀美感的提升，增加衣柜產(chǎn)品附加值。
衣柜轉(zhuǎn)型最大支撐：服務(wù)創(chuàng)新
時下，服務(wù)質(zhì)量的好壞，已然成為衣柜企業(yè)能否長久發(fā)展下去的重要影響因素。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能獲得消費者的認(rèn)可，支撐衣柜企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，不少衣柜企業(yè)在服務(wù)創(chuàng)新方面，只重視直接服務(wù)卻忽略了間接服務(wù)。而所謂的直接服務(wù)就是可以直接讓消費者體會到的，比如進(jìn)門時的問候、對衣柜產(chǎn)品的講解以及售后安裝、保修等，此類服務(wù)現(xiàn)在是市場通用，毫無競爭力可言。
但是，不可否認(rèn)的是，間接服務(wù)能在更大程度上幫助衣柜企業(yè)贏得消費者。因此，衣柜企業(yè)想憑借服務(wù)取勝，必須從間接服務(wù)處入手。比如，原先提到的一站式服務(wù)，衣柜企業(yè)大可把與衣柜產(chǎn)品相關(guān)的附屬產(chǎn)品也容納到賣場上，既免去了消費者購買附屬產(chǎn)品的時間和精力，又開了衣柜企業(yè)的財路，一舉雙得。
總之，對于衣柜企業(yè)來說，想實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，不僅要體現(xiàn)出衣柜產(chǎn)品的創(chuàng)新，也要體現(xiàn)出服務(wù)的創(chuàng)新。只有把這兩者相結(jié)合，將創(chuàng)新運用到各個環(huán)節(jié)，才能助衣柜企業(yè)在市場競爭中成功轉(zhuǎn)型。
