近日，傢財富發布的一則2014年中家居賣場調查報告顯示，當前全國家居賣場撤店空置的情況正在不斷加劇。調查涉及廣州、上海、西安、南京、蘇州、杭州、廈門、武漢等16個城市52家賣場，包括全國連鎖賣場紅星美凱龍、居然之家、第六空間、歐亞達家居、吉盛偉邦等全國連鎖賣場及地方賣場。調查結果顯示，目前基本上每一個賣場都存在撤店空置的現象，并且11個城市中有16個賣場的空置率超過20%，占比30.7%以上；有22個賣場空置面積超過1萬平方米以上，有8個賣場空置面積超過5000平方米以上，分別占比為42.3%、15.4%。

　　從這些數據可以發現，撤店空置在當前的家居賣場已成為普遍現象。個中原因主要在于，一方面受樓市和大經濟環境影響，整個家居業態的經營情況都不太理想；另一方面，賣場租金節節攀升，流通成本越來越高，成為壓垮經銷商們的最后一根稻草；再加上電商的沖擊，傳統賣場的經營現狀可想而知。

　　種種現狀表明，家居賣場已經到了轉型升級的關鍵節點。不少業內人士認為，傳統賣場坐地收金的經營模式已經走到了末路。雖然很多賣場已經意識到這點，開始主動為商戶做些營銷活動或提供售后服務，但這遠遠不夠，“我們呼吁賣場進行深化改革”一位不愿意透露姓名的經銷商如是說。

　　當然，也有許多賣場在努力嘗試轉型，比如，從傳統的專業賣場轉向綜合性購物中心，除了單純的家居建材之外，增加購物、娛樂、餐飲等吸引客流的功能。也有人嘗試打造自己的垂直電商平臺，如紅星美凱龍、居然之家等。但就電子商務來說，目前僅有少數專業平臺商走出了一條特色擴張道路，而傳統家居渠道的電商化尚沒有看到成功者，天貓等第三平臺也面臨著線下線上難融合的問題。可以說，對任何傳統行業來說，轉型與升級都不是件容易的事，傳統家居流通業能否走出困境，與其是否能盡快找到與自身經營模式相匹配的市場戰略關系緊密。