針對某些網(wǎng)絡(luò)渠道及某些個人網(wǎng)站肆意擴大客觀事實大爆“景瑜陶瓷倒閉”的惡性信息，景瑜陶瓷于其展廳召開了媒體見面會，景瑜陶瓷董事長陳創(chuàng)在會上宣稱將企業(yè)責任承擔到底。

　　7月11日，陶瓷資訊報微信平臺以圖片新聞的方式報道了景瑜陶瓷被掛討薪橫幅及產(chǎn)品包裝箱上月被相關(guān)部門貼封條疑生亂的客觀事實;7月12日，針對某些網(wǎng)絡(luò)渠道及某些個人網(wǎng)站肆意擴大客觀事實大爆“景瑜陶瓷倒閉”的惡性信息，景瑜陶瓷于其展廳召開了媒體見面會，景瑜陶瓷董事長陳創(chuàng)在會上宣稱將企業(yè)責任承擔到底。

　　見面會伊始，陳創(chuàng)開門見山就供應(yīng)商貼橫幅事件做出道歉，其表示，由于溝通不暢及管理疏漏等原因，造成個別供應(yīng)商發(fā)生過激行為，導(dǎo)致“貼橫幅”事件的發(fā)生，作為公司掌舵人，他有不可推卸的責任。會上，記者向陳創(chuàng)詢問接下來將如何解決該供應(yīng)商的款項問題時，陳創(chuàng)表示他已于近日登門拜訪，并就回款延期一事進行溝通，后期將就款項問題提出解決方案。當記者問及景瑜陶瓷如何看待供應(yīng)商貼橫幅這一事件時，陳創(chuàng)直言，由于受樓市、瓷磚產(chǎn)品產(chǎn)能過剩等問題的影響，在行業(yè)形式嚴峻的當下，企業(yè)發(fā)生延緩回款日期的現(xiàn)象當?shù)玫矫襟w及供應(yīng)商在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)單位、個人的諒解，而作為曾經(jīng)為景瑜陶瓷供貨支持景瑜陶瓷發(fā)展的該供應(yīng)商，他仍存感激并無責怪之意，一來感激其曾為景瑜陶瓷提供支持，二來通過此次事件，景瑜陶瓷意識到在管理、溝通等方面存在一定問題。他同時表示，任何事情需理性解決，過激行為將對更多的人造成困擾及傷害。

　　當記者追問包裝箱貼封條一事時，陳創(chuàng)解釋說，這是上月景瑜陶瓷與某員工產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛，并已得到妥善解決。“針對此事，景瑜陶瓷接下來在工作部署方面是否將做出相應(yīng)調(diào)整?”面對記者的再次提問陳創(chuàng)回應(yīng)說，第一，在公司管理制度、溝通機制等方面進行糾察，剔除不良因素，有效地進行整頓;第二，將擇期召開供應(yīng)商大會，消除供應(yīng)商因此事而產(chǎn)生的疑慮;第三，召開公司技術(shù)員以上管理人員參與的會議，安撫員工情緒，以免事態(tài)進一步惡化;第四，在產(chǎn)品銷售方面加大馬力，提高公司整體業(yè)績。陳創(chuàng)還表示，目前他已從企業(yè)管理領(lǐng)域調(diào)轉(zhuǎn)，重新主管公司銷售，并按時上班，絲毫不會離開公司半步，以免對外界造成更大疑惑。

　　在向在座記者展示完該公司位于恩平的生產(chǎn)現(xiàn)場的視頻后，陳創(chuàng)指著幾位非媒體人士介紹，道明其是景瑜陶瓷供應(yīng)商。這幾位供應(yīng)商向在座記者表示，他們每年均與景瑜陶瓷有3000萬以上供貨款項的業(yè)務(wù)往來，景瑜陶瓷在地理位置、機械設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量及掌舵人人品方面的分數(shù)均給了他們信心，因而他們將和景瑜陶瓷共患難、共前進。

　　我們注意到，在近3小時的見面會中，陳創(chuàng)共提及13次“負責”。“即使有一天景瑜陶瓷真的發(fā)生不幸，我也會站在廠門口送走最后一名員工，絕不失聯(lián)。”提及對員工對經(jīng)銷商負責時，陳創(chuàng)如是說。景瑜陶瓷能否兌現(xiàn)承若處理好該供應(yīng)商款項問題，把管理做得更好，把業(yè)績提得更高，我們拭目以待。