人統計過微信的發展速度：自2011年1月21日推出到用戶過億，微信用了433天；從1億到2億用戶，它耗時172天；從2億到3億用戶，微信只花了120天。也就是說，在這120天內，每秒鐘就有近10人注冊了微信。值得注意的是，木門企業需要掌握好微信營銷的特點，才能更大程度上發揮其優勢。

　　近年來，雖然木門企業仍處在上升階段，但也不可避免受到社會大環境的各種影響和制約。當風險普遍存在而費用無法降低，產品的銷量也無法上去時，對企業來說這是一個危險的信號。如何利用小投入大回報的銷售方法，就成了木門企業所考慮的問題。微信的出現就解決了木門企業的問題。

　　目標群體對號入座

　　微信發展地很火，但客觀的說，現在仍是一個新生事物，在國內的覆蓋人群仍然有限且人群特征相對集中。因此，木門企業一定要保持理性，適合自己的才是好東西，微信同樣如此。

　　開展微信營銷之前，木門企業要做好調研，可以通過官方的統計數據、通過身邊用戶的了解、通過正式的市場調研等各種方式，了解所要涉足的微信平臺是否和自己產品及品牌的目標人群吻合，比例有多少，而后再來判斷企業開展的可能性及投入力度。

　　內容形成有效價值

　　微信應用“許可式”的特點，使品牌與用戶之間的對話多了自主選擇的因素，這部分用戶雖然可以被定義為品牌的忠誠用戶，但他們也可以隨時關閉與品牌之間的互動，此點對于木門商家可能更為殘酷。

　　網絡營銷，內容為王。微信，形于微，而重于信。通過提供有效的價值，讓用戶對企業產生信任和依賴，遠比吸引眼球重要得多。

　　做好持久戰的準備

　　微信的低門檻、精準、時尚是吸引眾多商家前仆后繼加入其中的重要因素，似乎有了微信就找到了通往成功的捷徑。事實恰恰相反，微信用戶更具個性化、更看重服務，且忠實用戶的覆蓋速度也不會如想象中那么神速。對于木門企業來說，微信開通易，維護難，且不說為了做好服務，需要木門企業投入比微博之類更多的人力，單是如何在內容上讓那些強關系的信友們歷久彌新，都是一件非�？简炛橇Φ氖虑�。微信對企業的策劃能力、運營和服務能力挑戰更大。

　　打造互動式用戶交流

　　從目前來看，像微博那樣，一味追求粉絲數量、依賴轉發、推送廣告的方式，在微信現有的模式下是不靠譜的。微信的信息是一對一的，是主動收取的，這是木門企業推廣時非�？粗氐�“精準”。而這個背后其實還有另一面，那就是“互動”，微信的特質使用戶對其的期望值更高。微信的用戶是要哄的，遠離那些冷冰冰的智能式回復，多一些情感的、口語化的、輕松的、有創意的互動交流，口碑營銷會讓木門企業的微信影響質量、數量雙提升。