地板行業(yè)已經(jīng)走進了成熟穩(wěn)定的階段，暴利時代已經(jīng)不再，在接下來的競爭中，各大地板企業(yè)還是主要是靠品牌實力和營銷來競爭，大型地板企業(yè)在新的市場情況下，要如何穩(wěn)固自身已有的地位，中小型地板企業(yè)又要如何免遭市場淘汰，主要來講還是要加強企業(yè)核心競爭力。

　　目前地板行業(yè)的競爭態(tài)勢是“逆水行舟不進則退”，地板企業(yè)自身的戰(zhàn)略錯誤會帶來市場的流失。

　　當然，地板行業(yè)競爭讓部分地板商開始思變，并以雷霆之勢進軍電商渠道。部分地板企業(yè)開始嘗試進軍電商，雖然目前并未取得非常良好的銷量，但其表示絕對不會對電商視而不見。互聯(lián)網(wǎng)將使所有的企業(yè)回到同一個起跑線上，傳統(tǒng)的優(yōu)勢不復存在，甚至成為包袱。

　　在地板企業(yè)剛進入這個市場時，年收益可以有30%的增長。而這在現(xiàn)在看來幾乎是不可能的30%，這個數(shù)字讓不少地板營銷人員羨慕不已。顯然，國內(nèi)的地板企業(yè)再也碰不到從前那個地板的暴利時代了。現(xiàn)在地板行業(yè)的企業(yè)數(shù)，連協(xié)會都沒有辦法測算，正規(guī)的、非正規(guī)的地板企業(yè)在同一個市場進行競爭。

　　在國內(nèi)房產(chǎn)調(diào)控政策影響下，房屋成交量不斷下滑;原材料人力成本持續(xù)上漲;再加上過去粗放式的發(fā)展模式造成的產(chǎn)品同質(zhì)化使地板行業(yè)長期處于價格戰(zhàn)中。地板企業(yè)的利潤空間一再受到擠壓，地板行業(yè)進入微利時代。