地板行業(yè)已經(jīng)走進(jìn)了成熟穩(wěn)定的階段，暴利時(shí)代已經(jīng)不再，在接下來的競爭中，各大地板企業(yè)還是主要是靠品牌實(shí)力和營銷來競爭，大型地板企業(yè)在新的市場情況下，要如何穩(wěn)固自身已有的地位，中小型地板企業(yè)又要如何免遭市場淘汰，主要來講還是要加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
目前地板行業(yè)的競爭態(tài)勢是“逆水行舟不進(jìn)則退”，地板企業(yè)自身的戰(zhàn)略錯(cuò)誤會(huì)帶來市場的流失。
當(dāng)然，地板行業(yè)競爭讓部分地板商開始思變，并以雷霆之勢進(jìn)軍電商渠道。部分地板企業(yè)開始嘗試進(jìn)軍電商，雖然目前并未取得非常良好的銷量，但其表示絕對不會(huì)對電商視而不見。互聯(lián)網(wǎng)將使所有的企業(yè)回到同一個(gè)起跑線上，傳統(tǒng)的優(yōu)勢不復(fù)存在，甚至成為包袱。
在地板企業(yè)剛進(jìn)入這個(gè)市場時(shí)，年收益可以有30%的增長。而這在現(xiàn)在看來幾乎是不可能的30%，這個(gè)數(shù)字讓不少地板營銷人員羨慕不已。顯然，國內(nèi)的地板企業(yè)再也碰不到從前那個(gè)地板的暴利時(shí)代了。現(xiàn)在地板行業(yè)的企業(yè)數(shù)，連協(xié)會(huì)都沒有辦法測算，正規(guī)的、非正規(guī)的地板企業(yè)在同一個(gè)市場進(jìn)行競爭。
在國內(nèi)房產(chǎn)調(diào)控政策影響下，房屋成交量不斷下滑;原材料人力成本持續(xù)上漲;再加上過去粗放式的發(fā)展模式造成的產(chǎn)品同質(zhì)化使地板行業(yè)長期處于價(jià)格戰(zhàn)中。地板企業(yè)的利潤空間一再受到擠壓，地板行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。
