年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，家居建材行業，每年都有品牌誕生，每年都有品牌消失。有些品牌從國內走向國際，有些品牌從國外走入國內。出口增長與進口增長，此消彼長。誰在家居建材大舞臺上，長歌善舞，精彩紛呈？中國衛浴行業十年起步，十年高速增長，十年輝煌，新的十年，經濟糾結，地產糾結，衛浴路在何方，誰風采依舊？

　　在中國衛浴市場，國際品牌占據一線，起步較早的品牌占據二線，出口轉內銷的品牌徘徊在第三線。終端市場格局的固化，終端資源的稀缺，在中國難有真正有影響力新品牌產生。作為擁有國際視野的艾格斯頓，在中國的拓展之路？

　　“中國缺乏真正的高端衛浴品牌”一個中國房地產著名人士在一次建材行業論壇提到，在艾格斯頓看來，高端衛浴品牌，首先要解決，什么是高端的問題？
高端衛浴品牌必須具備以下幾個元素：一、品牌歷史悠久，有良好的品牌基因與沉淀；二、產品設計突出，擁有全球視野，具備超強的創新能力；三、產品工藝優異，追求，高，精，尖端的生產技術，生產難以超越的完美產品；四、擁有自己的高端品牌的主張與追求，不盲從，不以銷量與利潤最大化為企業經營目標。特別是第四條，在中國衛浴市場里幾乎找不到，你可以在頂級會所里看到這個品牌，也會在普通場所看到此品牌。艾格斯頓理解的高端，高端注定要被區隔,被完美，被仰望。

　　艾格斯頓作為整合全球高端衛浴資源的先驅，艾格斯頓積極走在了對外交流的前沿，融合17個國際品牌的元素，引領意大利falper、Arblu、Globo  Azzurra波蘭marmorin等歐美一線衛浴品牌進入中國市場，真正地還原了頂級衛浴生活。從世界頂級衛浴軟裝、潮流時尚衛浴精品。艾格斯頓在引入歐洲頂級衛品牌時，一些品牌就提出了嚴格的要求，艾格斯頓旗下此類品牌，只能供給身份相匹配的工程項目。以非頂級不奢化，為高檔高端正名的品牌要求，顛覆中國衛浴市場現有的格局，重新劃分衛浴檔次的概念。

　　2013艾格斯頓來了，創變之后的艾格斯頓，以為改變而生的姿態，雄據在中國衛浴市場的巔峰，為中國衛浴市場的發展與創新，提供全新的思路與空間,同時以打造全范圍的身邊的國際衛浴生活為經營使命，全面提升了消費者舒適的衛浴體驗和優良的生活品質。五大歐洲衛浴相約艾格斯頓，只是一個開始……

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