說起時尚電子產品或家用汽車品牌，許多中國人都能如數家珍，但提到與千家萬戶也關系很密切的瓷磚潔具，大家就沒有同樣的把握了。連建材陶瓷業內人士也承認，如今這個行業仍處于春秋戰國時代，還沒有公認的少數行業巨頭有能力一統江湖。
不過，佛山東鵬陶瓷董事長何新明日前公開表示，未來十年內，大規模的資本運營和行業整合，將徹底改變中國陶瓷業“群龍無首”的固有格局。
何新明是3月底在公司佛山石灣總部舉行的“東鵬材料科學重大突破新聞發布會”上作出這一預測的。在此次發布會上，東鵬推出了他們投入巨資、歷時三年研發成功的“皇家玉、亞馬遜”產品，他們強調，該產品挑戰了玻化磚又硬又透的建陶業世界性難題。
不久前，東鵬陶瓷剛剛獲得國家統計局公布的“2012年度建筑陶瓷全國銷量冠軍”稱號，在國內建材市場普遍疲軟的2012年，東鵬瓷磚也保持了兩位數以上的逆勢增長。
擁有超過30年從業經驗的何新明表示，現在大家都在談論“中國夢”，而他一直有一個夢想，就是讓中國陶瓷贏得世界尊重的夢想，剛剛進入不惑之年的東鵬，會繼續堅持自主創新和自主品牌，引領行業新潮流，為實現陶瓷業的“中國夢”奮斗。
同時，何新明又提醒同行們，隨著陶瓷產業化水平的提高和外部市場環境的迅速變化，國內陶瓷廠家以往擁有的人力優勢、資源優勢逐漸消失，以降低產品質量為代價的過度價格競爭手段逐漸過時，全行業必須清醒應對這一重大轉變。
在他看來，未來十年左右，為了適應競爭環境的改變，陶瓷企業將要推進五個方面的轉型，首先是企業必須重新考慮自身的戰略定位，比如要提高產品的附加值，更多向高端產品傾斜。
其次，是商業模式的轉型，靠大量增加硬件投資、擴張規模的單一模式已經過時，要注重輕資產，以及服務、設計方面的創新，切實提高差異化競爭的能力。
第三，更加重視品牌要素，陶瓷行業的品牌將從以往的低關注度轉向高關注度狀態，與日用消費品或汽車產業一樣，消費者的品牌選擇意識不斷提升，現有的數以千計的各種品牌，將會由數量較少的中高端品牌取代。
第四，技術創新能力將會左右企業的發展前景，要努力實施“藍海”戰略，產品要從仿造到制造，再到真正意義上的創造一步步提升。
最后，也是最重要的一點，是資本因素將會成為陶瓷行業未來的決定因素，通過大量資本的介入、運營及整合，以往整個行業內缺少頂尖大企業的狀況將會全面改變，全國性乃至國際性大企業，也會應運而生。
