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      甘肅資源型城市發(fā)展需四大轉(zhuǎn)型

      / by 鑫報 瀏覽次數(shù):

        西北地區(qū)作為我國礦產(chǎn)資源和能源的富集區(qū)之一,在“一五”、“二五”和三線建設(shè)時期形成了一大批以資源開采和初級加工為主的資源型城市。甘肅白銀、金昌、嘉峪關(guān)和玉門就是在此背景下建立起來的。但隨著資源的日益枯竭,其發(fā)展和轉(zhuǎn)型卻陷入困境,對此,民建甘肅省委員會提出通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型、政府轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)型四大轉(zhuǎn)型改變現(xiàn)狀。

        目前,國家發(fā)改委先后將甘肅省白銀市、玉門市列為資源枯竭型城市,下達(dá)財力性轉(zhuǎn)移支付資金;金昌市、嘉峪關(guān)市在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成熟期,邁出了資源型城市轉(zhuǎn)型的步子,這些城市發(fā)展轉(zhuǎn)型已取得很大成績。但是資源型城市發(fā)展困境尚存,主要存在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、物質(zhì)資本稀缺且使用效率較低、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和制造業(yè)規(guī)模效應(yīng)較小、人口結(jié)構(gòu)失衡、生態(tài)環(huán)境惡化等諸多問題。

        為此,民建甘肅省委員會建議加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。借助國家“十二五”規(guī)劃實施的政策機遇,從本地區(qū)實際出發(fā),發(fā)揮比較優(yōu)勢,走可持續(xù)發(fā)展的道路。以這些原則為指導(dǎo),資源型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的實施主體(政府、企業(yè))首先應(yīng)調(diào)研其發(fā)展中所存在的問題、面臨的困境和資源型產(chǎn)業(yè)的特點及規(guī)律,并在此基礎(chǔ)上對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的環(huán)境進行評估;其次,對其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進行定位,以明確轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、方向和目標(biāo);最后,制訂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的實施方案,包括產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實施機制、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型輔助機制和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型評估機制等。當(dāng)然,還需制定和實施與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相配套的人才、科技和融資等政策體系。

        而企業(yè)轉(zhuǎn)型是我省資源型城市轉(zhuǎn)型的必然要求,一方面必須建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,讓資源型企業(yè)真正成為現(xiàn)代公司制企業(yè),剝離其大量的社會功能和沉重的企業(yè)負(fù)擔(dān)。另一方面,資源型企業(yè)還需進一步轉(zhuǎn)變其組織和管理模式以及經(jīng)營方式。

        對于處于資源開采成長期、鼎盛期與衰退期或枯竭期等不同階段的資源型城市而言,建議我省應(yīng)有區(qū)別地進行體制轉(zhuǎn)型。對處于資源開采成長期或鼎盛期的資源型城市,應(yīng)建立和完善其資源開發(fā)的補償機制,主要是加快改革現(xiàn)行資源稅和征收資源稅以增強其地方財政的積累能力。對處于資源開采衰退期或枯竭期的資源型城市而言,則應(yīng)建立和完善資源開發(fā)的歷史補償機制。可通過建立和健全資源開發(fā)歷史補償機制來滿足這類城市轉(zhuǎn)型所需要的穩(wěn)定環(huán)境和公共物品。

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