9月18日-20日，新南悅陶瓷 “快樂匯”終端銷售精英特訓營在佛山西樵山大酒店隆重舉辦。此次特訓是由新南悅陶瓷廣東營銷中心組織，面向全國各地品牌經理、終端店長等近60名學員的全封閉式培訓，課程以引爆終端銷售為著力點設置，其以戰略解讀為引導、實戰演練為特色、專業技巧為主體，為廣大經銷商學員帶來了一次3D模式立體呈現的培訓體驗。
3D之一: 戰略解讀為引導
集團推出屬地化管理模式，吹響陶瓷行業營銷革命的大號角。《超悅2012》課程上，具體介紹了新南悅今年上半年的業績和工作，描述了下半年展望及遠景，并對集團新戰略部署下的開拓+維護+推廣的全新業務模式進行了解讀，希望各方在總結經驗成績的同時再接再厲，全力打響接下來的雙節促銷之戰，并進一步統一認識，解決問題，為實現本年度的目標打下堅實的基礎。廣大經銷商學員均對屬地化管理模式表示理解和支持：無論是導購培訓、專賣店建設還是推廣策劃，均有專業人才跟進提供服務，廠商一體化營銷，雙贏前景引人憧憬 。對集團新模式的解讀，為廠商聯動、制勝終端指明了方向。相信在正確的路標指引下，新南悅廠商一體化團隊定能暢行無阻、直達標地。
3D之二：專業技巧為主體
在當前市場下行，建陶行業需求疲軟的大環境下，如何高效直接促進終端銷售成了擺在廠商面前最嚴峻的課題之一，此次特訓在課程開發和編制上都下足了功夫�！督饷艿敬黉N》直面終端問題，告訴學員們一個真理：“市“在人為：破解淡季論的最有效證明就是業績，最核心武器是品質，最有力道具就是促銷。新南悅陶瓷以產品品質為保證，大膽實施精細化促銷，通過廠商體系的密切聯動，力爭用逆勢上揚的表現為淡季重新定義。新中源建材品牌與市場推廣管理中心市場總監鄧耀邦帶來《陶瓷品牌市場推廣的策劃與實施》的精彩講演，通過“腦白金”等大家耳熟能詳的品牌推廣案例深入淺出地講解了市場活動的策劃方法和流程，指出精準拿捏消費者心理乃市場推廣的法寶之一，并分享了新南悅陶瓷品牌提升的后續推廣預案。針對終端店長組織能力薄弱的情況，新南悅陶瓷廣東營銷中心市場部經理彭勝兵對打造終端實戰團隊的管理體系做了系統培訓。另外《IPAD操作及新系統介紹》緊跟當下網絡時代步伐，《色彩知識與顏色搭配》融專業性和趣味性于一體，讓終端做到握有銷售利器，游刃有余促銷售，專業引導客戶，人性化解決客戶需求。
3D之三：實戰演練為特色
俗話說，“百聞不如一見，百見不如一干”，此次培訓安排了豐富的模擬操作、情景再現等實戰演練的培訓項目，促進學員的學習成果轉化。《終端砍價會實戰操作》、《動員大會實戰操作》等課程上，特訓營劃分的6支團隊各顯身手，展示自己的團隊風采，場面別開生面。導購經驗分享會上，各隊代表講述自己的成功經歷，以團隊表演形式情景再現，大家共同分享學習，掀起了活動上的一個小高潮。會上一位來自成都的店長在分享后一語總結：“不怕給客戶讓小利，才能賺大利”獲得了臺下認可的掌聲。實戰演練的培訓形式，是對以往多以理論講演模式的創新，不僅保證了培訓項目實操性，而且加快了學員的學習成果轉化。
20日晚，新南悅陶瓷 “快樂匯”終端銷售精英特訓營伴著激昂的背景音樂，在一片歡呼聲中完美結營。集團的屬地化模式解讀指明方向，專業技能培訓引爆終端銷售力，實戰模擬演練促進成果轉化。有方向有大小的量在物理上被稱之為向量，再加上學習成果轉化維度，就是新南悅陶瓷廠商聯動的三維空間向量，期待此空間向量在市場空間里不斷突破、不斷超越。
