經過了20多年的努力發展，國內陶瓷衛浴取得了重大發展的突破，從先前單一路線到現在的多元化，產品由傳統陶瓷衛浴發展到智能衛浴，生產企業由幾十家發展到幾百家，我國已經成為世界上最大的陶瓷潔具生產國。但是必須看到我國的陶瓷衛浴市場還存在著很大的弊端。
陶瓷衛浴行業三大市場弊端和兩大外界壓力
主要表現在以下幾點：大多潔具生產企業存在產品檔次低，生產管理水平相對落后等問題，只能在低端市場進行內部惡性競爭，競爭力較差，很難進入被國外品牌占據甚至壟斷的高端、高利潤的產品市場。形成傳統的低檔次衛生潔具產品已經出現飽和甚至過剩的局面，但中高檔衛生潔具產品卻仍存在相當大的缺口。
又有兩道難關擺在了中國陶瓷潔具業面前：一方面，中國政府對房地產宏觀調控力度的增大，客觀上造成了國內地產投資增速的放緩，給與房地產息息相關的潔具行業帶來壓力;另一方面，伴隨著中國WTO五年過渡期的終止，國際知名潔具行業巨頭已競相入駐中國，市場競爭將更趨激烈。
陶瓷潔具業困境中求突圍
市場競爭的日益激烈以及國家對房地產業新調控政策的出臺，必將加快陶瓷潔具行業結構調整步伐，行業洗牌將進一步加速，一些產業關聯度低、附加值低，效益低，工藝落后，結構性矛盾十分突出的企業必將遭受淘汰。
當前中國的高檔陶瓷潔具行業尚處在一個品牌空缺的時代。國內潔具企業規模普遍偏小，資金、市場、技術和信息等方面的競爭力均不是很強。即使一些企業有獨特的技術和工藝，但由于其品牌優勢不明顯，市場潛能得不到充分發揮。而且，一直指導國內潔具消費的"星級標準"與"技術標準"相比也"稍遜理性"，對中國陶瓷潔具企業也"略失公平"，只能造成國人自己打壓自己的市場，而WTO五年過渡期的終結，外資陶瓷衛浴品牌的大規模介入，必將加劇這種矛盾，讓本土陶瓷潔具行企業面臨前所未有的挑戰。
在市場經濟的浪潮中，只有這些有實力的、經受住了市場考驗的企業才能繼續屹立在風口浪尖;沒實力的、靠投機的企業則會在市場的浪潮中被淹沒。而單純的價格戰只會導致終端零售價格懸殊，不利于企業的長久發展，企業要想能不被市場淘汰，希望能夠得到更加好的發展，只能選擇價值戰而非價格戰。
衛浴業更新洗牌 陣痛過后或建立新秩序
衛浴行業一直是消費者頗為關注的領域，衛浴行業的更新發展也對消費者的生活產生影響。據悉，衛浴行業或將在接下來的幾年產生大的變化，新秩序即將誕生。
衛浴行業或將迎來新秩序
短期內剛性需求受到一定程度的壓制，但業內人士表示，當房產政策作用日漸顯現，房價開始回落，消費者觀望情緒減退后剛性需求就會釋放。到時候，衛浴行業長期趨勢必然向好，不管是家裝市場還是建材行業都有望出現“井噴”。
衛浴消費需求細分
樓市調控有利于凈化房地產市場的環境，將從事投機性和投資性購房的人們擠出市場，讓真正的剛性需求比重增加。與此同時，衛浴市場消費群體及其需求也隨之更加細分。
擁有豪宅的高收入群體，依舊會傾向于選擇高端衛浴產品。有條件購買商品房的剛性需求業主，一旦房價下探，則擁有更充裕的資金進行裝修。
而受到政策限制而短期內無法購房的消費者，則會轉戰租房市場，為了改善居住環境，這部分人會更多地選擇具有較強功能性的小件商品或一次性商品。
對于許多已經擁有住房的業主而言，受到政策的限制無法再次購房，那么老房翻新或者更換、添置家具建材產品，就成為了改善衛浴環境的唯一途徑。
由于政府對于保障性住房建設的大力推廣，保障性住房業主將對家具需求構成增量。由于資金有限，他們將更鐘愛定位于中低端的實惠且實用的產品。鑒于眾多衛浴企業都已經積極開拓二次裝修及保障房市場，未來這兩部分消費者將在產品和服務方面擁有更大的選擇空間。
郊區衛浴消費更容易
曾經只在城市大型衛浴賣場中展示的衛浴品牌，在今年有望越來越多地走向郊區。受到調控的影響，城市商品房的成交量下滑從而導致衛浴銷售的原動力不足，郊區中不斷擴大化的保障性住房建設，無疑為衛浴行業提供了嶄新的盈利渠道。
郊區的消費者不必再舟車勞頓前往市中心，而是在自家附近就可選到滿意的產品。對于保障性住房業主而言就更是如此了，因為不少衛浴品牌干脆將分店開到了其社區周邊，為這部分業主提供針對性的產品和服務。
網購衛浴風潮更勁
一些先行者成功的電子商務運作，讓曾經固守于傳統渠道的品牌們看到了網絡的澎湃動力。
今年開始有更多品牌試水電子商務，衛浴產品網購也將向著更為成熟、規范的方向邁進。受益的當然是消費者，享受低廉價格同時，消費者仍需心明眼亮，以防落入網購陷阱。
陣痛之后將更有序
回顧房地產調控之后的衛浴家居市場，似乎調控本身對衛浴消費并無直接影響。
但本次房產調控后眾衛浴企業的姿態以及市場變化，則讓消費者切實感受到樓市調控的威力已經滲透到日常的衛浴生活之中。
假如說漲價是調控帶來的陣痛，那我們更應當關注的是陣痛之后的喜悅。
樓市調控之后，衛浴市場遇冷，眾企業為了搶占有限的市場份額，必然會千方百計地想辦法爭取市場份額。
在衛浴行業同質化較為嚴重的當下，商家也會通過推出新品、更新服務來吸引消費者的青睞，這也意味著消費者將擁有更強的主動性、選擇性甚至議價權。
調控的影響不僅于此，衛浴市場魚龍混雜，而市場震蕩期馬太效應凸顯，規模小、品牌影響力弱、定位模糊的企業極有可能被淘汰，幸存者經歷完這樣一場考驗之后必然是浴火重生，贏得很好的未來。
