上海一家知名實木地板品牌成都總代理余先生就曾向記者透露，樓市調(diào)控對家居市場產(chǎn)生了不可避免的影響，而且現(xiàn)在行業(yè)成本不斷增加，利潤已經(jīng)開始下滑。記者日前走訪成都多家家居建材市場也發(fā)現(xiàn)，與往年相比，消費者是“只問不買、看的人多買的少”。值得關(guān)注的是，家居業(yè)內(nèi)的“退場潮”不斷涌現(xiàn)，甚至波及全國知名家居連鎖賣場，與此同時，部分家居賣場甚至還出現(xiàn)了關(guān)門歇業(yè)的現(xiàn)象。

 

　　超四成商家正虧損經(jīng)營

 

　　2009年，隨著樓市出現(xiàn)的“銷售瘋狂”及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極推進，大批家居建材經(jīng)銷商如雨后春筍般涌現(xiàn)。但到2011年下半年，在度過了快速發(fā)展期后，伴隨著樓市調(diào)控，家居建材經(jīng)銷商不得不面對行業(yè)萎縮帶來的經(jīng)營陣痛。記者從一家全國知名的實木地板品牌四川總代理處獲悉，該品牌今年上半年的整體業(yè)績下滑了40%左右，即使增加了門面，整體業(yè)績也比以前低。“上半年只有一個月能達到收支平衡，其余月份基本都在虧損。在建材行業(yè)，各大品牌普遍面臨銷售額下降的壓力，據(jù)估計有超過四成左右的商家都在虧損經(jīng)營。”

 

　　事實上，銷售出現(xiàn)萎縮的不只是個案。據(jù)了解。2012年開年以來，一些大型經(jīng)銷商的業(yè)績都出現(xiàn)了不同程度的下滑，最大下滑幅度甚至超過50%。“房地產(chǎn)調(diào)控帶來沖擊是直接原因，面對這樣的現(xiàn)實，不少品牌商家的發(fā)展計劃都暫時擱淺了。”有業(yè)內(nèi)人士向記者表示。

 

　　部分賣場開始準備轉(zhuǎn)行

 

　　“我總結(jié)了一下，家居行業(yè)發(fā)展先后經(jīng)歷了撿錢、賺錢、掙錢三個階段，現(xiàn)在則是虧錢，不管你付出多少，都不一定能做到收支平衡。一般來講，行業(yè)發(fā)展三至五年，就會出現(xiàn)低谷期，但如今房地產(chǎn)調(diào)控帶來的沖擊是最為直接的。”一位在成都家居行業(yè)頗有影響力的老板有些無奈地告訴記者。

 

　　“真正的變化是從去年下半年7月開始的，其實很多人對市場形勢變化有所預(yù)期，但沒想到來得這么快。”另一位從事地板銷售的經(jīng)銷商則告訴記者，在去年7月份之后，公司的訂單開始大幅減少。

 

　　記者發(fā)現(xiàn)，在裝修行業(yè)，一些裝修公司已因業(yè)務(wù)萎縮、成本上升壓力而被迫縮減營運成本，但即使這樣也難逃虧損的命運。“家裝行業(yè)還好點，不存在產(chǎn)品庫存等問題，但建材、家具業(yè)就沒那么幸運了。”某裝飾公司負責(zé)人告訴記者，旗下門店上半年整體業(yè)績下滑了30%左右，即便是在銷售旺季，也因為激烈的市場競爭獲得不了太大的利益。“感覺行業(yè)現(xiàn)在波動挺大，企業(yè)為爭奪客戶也是各出奇招。”大自然地板的唐瑞林告訴記者。

 

　　記者在采訪中還了解到，原來一些非常搶手，需要托熟人、找關(guān)系才能進駐的家居賣場，現(xiàn)在居然出現(xiàn)了很多“空鋪面”，而一家處于紅牌樓商圈內(nèi)的新賣場，雖然開業(yè)不到半年時間，但現(xiàn)在已在準備轉(zhuǎn)行。

 

　　多元化調(diào)整或是破局關(guān)鍵

 

　　某大型家居賣場市場管理人員告訴記者，以他們賣場為例，初步預(yù)計目前有30%的商家處于微利，50%左右的商家處于虧損狀態(tài)，20%的商家供銷能基本持平。

 

　　“付出多、收獲少，今年上半年做了很多調(diào)整，好不容易基本持平，但未來誰都說不清楚。現(xiàn)在很多品牌發(fā)展比較慎重，步子穩(wěn)妥一點應(yīng)該沒錯。”在成都發(fā)展較好的某臥室品牌相關(guān)負責(zé)人向記者分析說，效益不好的賣場公司其實可以考慮關(guān)閉另尋出路。

 

　　盡管市場不明朗，后市看似不太樂觀，但不少家居企業(yè)還是使出渾身解數(shù)，力爭拉動銷售增長。記者實地探訪了幾家地板企業(yè)發(fā)現(xiàn)，不少品牌今年都在產(chǎn)品上做了積極調(diào)整：一方面立足高端，開發(fā)新產(chǎn)品；另一方面，推出性價比較高的中、低端產(chǎn)品，拉近和低端消費者的距離。

 

　　“家居行業(yè)的多元化調(diào)整，明顯是為迎合市場需求。”一位業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者，成都目前的小戶型剛需樓盤賣得不錯，而保障性住房的受眾主要是相對低收入的群體，為迎合這部分客戶的需求，越來越多的企業(yè)進行有針對性的調(diào)整，這很有必要也或是未來破局的關(guān)鍵。