近日的國務院會議上，溫總理建議，房價上漲過快的二三線城市也要采取必要的限購措施。與此同步，住房和城鄉建設部已草擬了新一輪的限購城市的名單，限購城市或將超100個。由此可以看出，陶瓷衛浴將面臨著一個新的挑戰。
目前整個中國物價不斷上漲，人工成本不斷提升，新的陶瓷衛浴企業不斷涌現，甚至近來作為中國陶瓷第一出口大國的韓國又對華陶瓷延長反傾銷期限，增加反傾銷率達4倍，加上如今的二三線城市房產限購等因素，使陶瓷衛浴的壓力越來越大。在如此壓力之下，陶瓷衛浴庫存將是越來越大，該向錢看還是向前看？
中小型陶瓷衛浴企業如果是運轉資金不足，可以考慮向錢看。生產環節上，可以把重點放在銷量大的產品上，并停下滯銷產品的生產。銷售環節上，廠家可以與經銷商多溝通，并根據市場的情況多出一些大型促銷方案，如淡季主題促銷、月度主題促銷、事件促銷等。出口環節上，廠家可以改變一下戰略，由于韓國反傾銷，可以把重點放到其它已經有合作的國家或地區去。
大型陶瓷衛浴企業資金足夠，可以考慮向前看。在如此“優越”的環境之下，想要把陶瓷衛浴做得更好，還是需要把眼光放長遠一點。如今陶瓷衛浴企業在品牌打造方面，需要用些軟方法。建議適當改變一下品牌策略，以確保品牌在成長過程中不至于手忙腳亂。品牌策略涉及到生產、銷售、售后等幾大環節。針對生產，可以考慮把重點放在優勢產品上，如創新型產品、形象產品，根據不同的企業可以選擇不同的重點。銷售方面，企業可以舉辦一些優惠活動，以提高品牌影響力。售后方面，要了解顧客需要，增加售后服務人數，完善售后質量。
九正建材網小編認為，要想做好品牌，陶瓷衛浴企業確確實實要從長遠看，但是如果迫于生存，那么還是先解決溫飽問題再做打算�？傊磥聿呗砸蚱蠖悾瑧獎荻鴦印�
