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      金璞陶陳孟權:心有多大,舞臺就有多大

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      金璞陶市場總監兼總經理助理陳孟權

        這個"十大名策"人員的產生,我認為可以概括為“一切都有可能”,也就是說誰都不可以,誰也都可以,主要是看怎么去評價它,用了什么樣的標準來評定,每個人都有他閃亮、耀眼的地方.榮獲這個榮譽,只能說是我比別人更幸運。

        “十大名策”專題推出后,各種各樣的聲音也不斷涌現出來。而今,就隨著美家網一起來聆聽名策劃們的想法吧。首先,我們了解到了金璞陶市場總監兼總經理助理陳孟權。

        榮獲“十大名策劃”—— 只要努力,一切皆有可能

        【美家網】經過業內專家和資深人士的認定之后,由此選出了十大名策。對此,您是如何看待的呢?

        【陳孟權】這個"十大名策"人員的產生,我認為可以概括為“一切都有可能”。也就是說誰都不可以,誰也都可以,主要是看怎么去評價它。用了什么樣的標準來評定,每個人都有他閃亮、耀眼的地方。榮獲這個榮譽,只能說是別人對我的鼓勵好支持,以及多年工作的一個肯定。

        但對于策劃,我還是格外鐘愛。早在2002年。我就做過了第一次真正意義的策劃。當時策劃的主題是仿古磚論壇。做這個活動策劃的時候,我還在佛山日報。至于做這個策劃的初衷,是由于剛畢業兩年,在佛山日報的陶瓷行業經濟板塊,當時的陶瓷行業沒有多少論壇,感覺陶瓷企業老板之間對話少,展會也少,我個人也比較喜歡仿古磚的,基于這些因素,我就構思了一個“中國仿古磚高層精英論壇”。當時有四個企業參加,有馬可波羅、榮高、金意陶和圣陶坊等。策劃一個活動是比較簡單的,但是要讓人的想法走出來,走向市場,走向消費者,就要有主題出來。

        當時仿古磚雖然做得不是很大,但馬可波羅在當時已經相當有名氣的。其余三個就相對來說比較小一些的品牌,剛剛起步或者正處于發展階段。在廣州世界大觀,我個人就做了主持,整個會議的流程和執行方案以及主題等也是自己整理的,當時還請了佛山日報、陶城報、相關的周刊等本地媒體,以及新華社、廣州日報、南都、羊晚等媒體,還有一部分裝飾類雜志,而媒體的這個關注很大,經過幾個月的后期炒作,當時行業內盛傳的仿古磚四大品牌就是這樣誕生的。03年推出了第二屆論壇,是在汾江路的上島咖啡,當時有14家企業參加。04年以后就由其他報社、媒體去策劃了。

        當初的“胡說”,成了如今赤裸裸的現實

        【美家網】"十大名策"專題策劃人曾說過:“榮耀不是對過去的肯定,而是對未來的期許”。如此的話,您對于策劃界的其他人士想說點什么呢?

        【陳孟權】我還記得我在佛山日報的時候,寫過一篇大意是:仿古磚會跟拋光磚平分天下的文章,但那時,文章出來之后,整個行業的人都不以為然,甚至部分人還嘲笑我對行業的不了解。看如今,仿古磚不是照樣打得唱響嘛。呵呵,也許真的是如我一開始認為“十大名策”的產生是“一切都有可能”吧。這就是我想說的,大膽地創新,不要有所束縛。我認為要把磚做好,就要把握住市場。把國內外市場的趨勢看好,未來的趨勢也是如此的。仿古磚未來的趨勢還是好的,之所以這么說,主要是基于以下兩點:一、如今,很多人都喜歡仿古磚,為什么企業都在“擺弄”仿古磚呢?很明顯,市場需要仿古磚,消費者青睞仿古磚,這是適應了市場的需求。二、仿古磚對配色、格式等其他家具要求高,設計師利可以發揮的空間更大。以前仿古磚使用在于書房、茶樓、花園通道、廚房等,現在客廳、衛生間、甚至房間等都運用得十分好,當然,搭配得好的行。

        策劃,想說愛你有多難?

        【美家網】行業里面對策劃的定義都有所區別的,您是如何看待的呢?

        【陳孟權】很多人認為策劃,無非是做文章、內刊、圖冊、市場活動和大型會議等,這些都是策劃中的一個小部分,都是一些繁瑣的事務性執行工作。企業做品牌,不僅僅做基礎工作,也要對市場品牌、市場定位和終端定位有一個了解,從開發產品到產品搭配,再到產品的應用等不同環節,都是需要了解,需要做到心里有數,針對不同人群,售價是怎么樣的,地方因素的影響等這些元素都制約著產品的分布、價格和產量等,所以產品定位、消費者定位與城市位置有關,運費、房租、鋪租等許多東西都要考慮在內。策劃對本身企業文化、風格、產品和終端消費者都有一個接口,這與促銷活動還是有所區別的。品牌推是文化,比如想要的是富麗堂皇、小資情調,還是田園風格,這些都與品牌,與企業文化有關。金璞陶,我們強調中式高尚生活模式,因為這符合我們品牌的定位和風格,以清淡、舒適為主,感覺品味濃厚。展廳裝修主要著眼在定制高端,盡顯奢華之氣,奢華之處又有看點,每個部位我們都會注意它的細節。

        策劃=堅實的基礎+了解行業+實力、創意

        【美家網】您覺得一個策劃人從一無所知,做到像您這樣有如此成就,需要那些條件呢?

        【陳孟權】我覺得要做到在行業里比較被認可的策劃,主要有以下三點:第一,了解企業,了解企業的文化和產品,只有了解了這些,才能更好地做出合適的策劃;第二,要了解市場,清除整個市場的消費情況,才能適銷對路;第三,了解經銷商和代理商,他們是中間人士,是連接企業和購買者的橋梁。我們知道七分做事,三分做人,企業拿出什么資源輔助你,這些都是很重要的。所以,策劃風格搭配、應用、定價,要適合消費人群,有個非常清晰的了解,了解經銷商,輸出資源,事半功倍,比如之前的一個促銷活動,單店的銷售在幾天之內,可以達到二十幾萬,這些都成為可能。
        
        把人性化切合地融入到產品中

        【美家網】您是如何看待人性化應用到產品中去的呢?

        【陳孟權】人性化是服務的一部分,是產品的一分子,要把產品更好地銷售出去,人性化是一個重要的部分。要把人性化更好地應用到產品中去,首先就要展示產品,不管是什么風格的,都要把產品的品位表現出來;其次,將心比心地考慮顧客的感受,空間、燈光、搭配要合乎消費者的需求,在細節方面要把它做好,讓消費者感受到一絲一毫的關懷;最后,看產品,要有空間,讓消費者慢慢地欣賞,要有安靜、舒適的地方,最好能夠劃分為功能區,洽談區和展示區,讓消費者看產品的細節,更好地應用細節,表現產品的美和品位。讓消費者真真正正地看得舒心,看得順心,看得貼心。

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