還記得回力圖行天下，飛躍，解放鞋嗎?三年前,一個法國人在上海街頭看到“飛躍鞋”，對其簡約的設計驚為天人。已被記憶塵封的品牌“飛躍”、“回力”、解放鞋，如今在法國比匡威還要紅。國內售價28元，在法國竟然可以售價到50歐元/雙。

　　記得06年時，作為國產衛(wèi)浴第一品牌——“箭牌”的掌門人謝岳榮，對中國衛(wèi)浴企業(yè)大量靠oem做出口的現(xiàn)象深感焦慮。在一次陶瓷衛(wèi)浴會議上，包括謝岳榮在內的眾多業(yè)內大腕集體呼吁，多做自有品牌的出口，少做低價格貼牌產品的出口!謝岳榮比喻，現(xiàn)在衛(wèi)浴行業(yè)的出口，就如同溫水煮青蛙，不知不覺中會喪失行業(yè)的競爭力和生命力。

　　目前，我國衛(wèi)浴企業(yè)的出口業(yè)務，主要包括兩種：一是給國外廠商貼牌生產（也就是oem），二是生產中國企業(yè)自有品牌。兩者的比例相差懸殊，中國衛(wèi)浴企業(yè)出口額的70％以上來自于貼牌生產，只有不到30％來自于企業(yè)自有品牌。

　　通過oem來做出口，帶來的負面作用

　　一、引發(fā)行業(yè)價格戰(zhàn)。出口oem產品的利潤額相對低，帶來的價格戰(zhàn)不可避免，直接降低整個行業(yè)的競爭力。國外很多廠商來中國集體采購，壓低采購成本，實際上掀起中國工廠的價格戰(zhàn)。有的國外廠商甚至把中國生產的產品當作垃圾來采購。
　　
　　二、陶瓷衛(wèi)浴是資源性行業(yè)，大量采掘不可再生資源，低價賣出，就等于是在賣血!實際上國際上很多企業(yè)出于對環(huán)境的保護和資源的珍惜，已經關閉了很多工廠，在當?shù)刂皇Ｏ卵邪l(fā)機構和銷售渠道，生產環(huán)節(jié)都放在中國。這樣中國的企業(yè)就更不應該低價犧牲資源。

　　謝岳榮認為，要改變目前的局面，只能從企業(yè)自身做起，必須扭轉企業(yè)急功近利的心態(tài)。目前國際市場對低端產品的需求強勁，國內很多工廠就拼命擴大產能，大量作oem的出口。而這個行業(yè)最大的問題是，有實力做自有品牌的企業(yè)不多。這樣會加速低價競爭的惡性循環(huán)。

　　小小一雙球鞋的華麗變身天龍八部，陶瓷行業(yè)是否應該深思呢?
　　
　　飛躍神話:中國20元歐洲50歐元

　　幾乎沒有人能想到，已被記憶塵封的品牌“飛躍”、“回力”、解放鞋，如今在法國比匡威還要紅。價格也從國內的20-30元，瞬間翻升到50歐元一對。一些觀眾還關注到，在奧運開幕式上打太極拳的那班孩子都穿了飛躍鞋。

　　陶企單做oem單帶來的負面作用

　　有人說這是中國風回流，也有人說這是國內品牌的又一堂營銷課。但在這些品牌的生產廠商看來，神話背后全是苦澀。重新打造國內影響，尚是一場難于登天的惡仗。