國家統計局今天（11日）公布的經濟數據顯示，2月居民消費價格（CPI)總水平同比上漲4.9%，與1月漲幅持平，環比上漲1.2%。其中分類別來看，居住價格同比上漲6.1%，環比上漲0.3%。今年2月份，我國進出口總值為2007.8億美元，增長10.6%。其中出口967.4億美元，增長2.4%；進口1040.4億美元，增長19.4%。當月出現73億美元的貿易逆差。

　　出口的迅速萎縮在預料當中，隨著人民幣持續升值，很多出口型企業的利潤已經被擠壓地所剩無幾。另外，也看出外圍經濟復蘇之路依舊不是一帆風順，中東動蕩和歐洲區的通脹壓力、債務危機問題是制約全球經濟走向快速上升通道的最大障礙。進口增幅也緩過預期，表明經歷了春節節日后，國內內需有所減緩，也說明在匯率戰之下，進口品的價格優勢明顯。預計我國貿易順差額增速今年將會明顯放緩，對GDP的貢獻程度下降。投資和內需依舊是最重要的兩駕馬車。

　　衛浴行業在這種情況下發生了哪些大事呢？讓我們一同回顧衛浴行業2月發生的那些大事件。

　　產區缺工“用工荒”席卷衛浴產區

　　元宵過后，企業缺工報道紛紛見諸報端。佛山、潮州、長葛等衛浴產區均出現了“用工荒”的現象。據廣東省人力資源和社會保障廳廳長歐真志介紹，今年春節后廣東地區用工缺口約在百萬人，接近廣東省超過3000萬總用工量的5%左右。“用工荒”現象出現于2003年，經過八年的發展，今年缺工情況最為猛烈，已經由局部的用工短缺向全局性用工短缺發展。衛浴行業作為勞動密集型行業，對勞動力的需求量巨大，因此，衛浴行業不能幸免這場全國性的“用工荒”。由于現在各省市都擁有自己的衛浴生產基地，許多一線的衛浴生產工都會選擇離自己家鄉近的生產基地，這讓廣東、福建、河南等幾個傳統的衛浴產區用工情況更加雪上加霜。

　　點評“人口紅利”時代已經成為歷史，衛浴產業必須加快升級轉型，以適應行業發展趨勢。

　　基地升級福建或將成為下一個衛浴總部基地

　　2月5日下午，借“2011中國(南安)泵閥、水暖交易會(CNPV)”召開之際，由福建省南安市人民政府主辦，福建省水暖衛浴閥門行業協會、廈門市衛廚行業協會協辦的“2011福建水暖衛浴發展論壇”在南安大酒店隆重舉行。

　　在交流過程中，與會嘉賓認為，南安和廈門很有可能成為衛浴產業的新中心。從生產角度，這個產業中心位置優勢明顯，南安和廈門擁有強大的衛浴生產和營銷能力，同時近臨衛生陶瓷的生產重鎮潮州，且和臺灣彰化這個中國人最早的衛浴五金基地相鄰。而且，依托福建水暖衛浴積累的營銷網絡基礎，以及在東南亞和其他國外市場的營銷影響力，借助在產品設計、城市底蘊等方面的獨特優勢，形成了一個逐漸清晰的新產業中心藍圖。因此，福建將以廈門—南安為中心，建成一個新的總部基地的設想和預測是有可能并具有現實意義的。

　　點評 福建的水暖衛浴產區有別于其他產區，它集產品研發、設計、生產、品牌、營銷操作等一系列環節于一身，是衛浴產業的集大成者。隨著佛山的衛浴產業規模發展受限，福建成為行業中心指日可待。

　　強強合作高儀擬收購中宇30%股份

　　2月14日，德國衛浴產品生產商高儀(Grohe)宣布，準備出價3.24億歐元(合4.37億美元)，收購其在中國的最大競爭對手——中宇衛浴(Joyou)的全部流通股。

　　對于此次德國高儀增持的目的，公開透露的有兩點。其一是看好亞洲市場的巨大潛力。中國如今已成為全球最大的衛浴產品消費市場，從公開的數據來看中國高端衛浴市場的需求量大約是其他市場的10倍，德國高儀的增持應該也是其市場擴張的本土化部署。

　　其二，仿冒抄襲對于高端品牌來說是經常有的困擾，德國高儀在中國的發展也一直受困于此。早年中宇衛浴也是通過對國外品牌的“借鑒”一步步發展起來，如今德國高儀通過增持中宇股份加大與中宇衛浴的合作力度，扶植“中宇”以打擊其他仿冒者，這樣對付仿冒產品可以說是種新思維。

　　點評 雙方的合作是帶有深層次的戰略性意義，國外品牌看中的是中國巨大消費市場，而國內品牌則希望通過合作加快擴張速度及打開國際市場。

　　勞資糾紛英皇衛浴工人集體赴佛山總部討薪

　　2月21日下午兩點，十余人在位于季華三路的英皇衛浴營銷總部門前拉起橫幅，向英皇衛浴討還工資和提成，示威期間引來了眾多路人的圍觀。英皇衛浴相關的負責人隨之也出現在討薪現場與員工進行協商，警察聞訊后也火速趕到現場維持秩序，同時，佛山市禪城區勞動局的相關人員也出現在示威現場。據現場目擊者介紹，當時的氣氛緊張，示威的員工與英皇的相關人員還發生了小小的身體摩擦。

　　這起工資糾紛也引了佛山市禪城區勞動局和社保局的關注。據悉，在討薪示威的當日，勞動局和社保局的相關負責人馬上來到了現場與企業和員工進行協商，經過初步的交流和商討，示威的員工和平散去。次日上午，英皇衛浴廣州分公司的員工再次來到英皇總部與企業談判，在此期間勞動局專門派出工作人員協調雙方的利益，最終在多方的努力下，事件得到圓滿的解決，英皇衛浴廣州分公司的員工即日就拿回了屬于自己的工資。分公司員工范真在拿到工資后表示：“多謝政府部門的鼎力協助，我們才能解決這件事情。”

　　點評 在全行業“用工荒”的背景下，出現勞資糾紛事件，對品牌的傷害極大。

　　跨界發展圣象集團進軍衛浴行業

　　2月22日，記者從“圣象”重慶分公司獲悉，圣象集團繼推出“圣象美詩”整體衣柜，打造木業全產業鏈后，再次推出“圣象衛浴”品牌，進軍衛浴行業。

　　圣象衛浴重慶分公司總經理彭建明透露，2010年整個衛浴行業銷售額超過2000億元，幾乎是木地板行業的4倍。目前，銷售前十的衛浴品牌，如惠達、箭牌、科勒、TOTO、法恩莎、美標、安華、阿波羅、樂家等累計市場占有額比例不到40%，行業集約化沒有出現，“圣象”進軍衛浴行業，將擁有巨大的市場發展空間。業內人士分析，“圣象”進軍衛浴行業優勢明顯：具備品牌力、資本力、營銷力三大優勢。“圣象”是家喻戶曉的國際知名品牌，在消費者心目中享有極高的美譽度;圣象集團作為一家擁有木業全產業鏈的中國建材家居企業，擁有強大的資本實力和營銷團隊。因此，對于“圣象”此次的跨行營銷，業內表示看好。

　　點評 跨界是近年建材行業屢見不鮮的事情，但“圣象”這只巨象強勢進入衛浴行業，必將會使衛浴品牌競爭更為激烈。