我國(guó)的陶瓷業(yè)，提升陶瓷產(chǎn)品附加值，也應(yīng)該成為一個(gè)發(fā)展方向。
我國(guó)陶瓷產(chǎn)品曾以“大路貨”揚(yáng)名海內(nèi)外，產(chǎn)品檔次低，附加值低，屬于“兩高一資”型產(chǎn)品，不僅屢遭詬病，更成為國(guó)外反傾銷的眾矢之的。近年來(lái)在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)的多重壓力之下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型也時(shí)不我待。
筆者認(rèn)為，提升我國(guó)陶瓷產(chǎn)品的附加值和檔次，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使然，也是陶瓷業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使產(chǎn)品換代，時(shí)代進(jìn)步，導(dǎo)致需求逐步向高檔化邁進(jìn)。我國(guó)陶瓷業(yè)歷經(jīng)30余年的快速發(fā)展，已經(jīng)迫切需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，而調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次和附加值，也早已成為陶瓷企業(yè)應(yīng)對(duì)今后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造國(guó)際知名品牌、躋身世界陶瓷強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路。
記得美國(guó)著名管理學(xué)家李維特曾指出：新的競(jìng)爭(zhēng)不在于工廠里所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，而在于除此之外買主能否給產(chǎn)品加上包裝、服務(wù)、廣告、咨詢、融資、送貨、保管或其他顧客認(rèn)為有價(jià)值的東西。事實(shí)證明，產(chǎn)品的附加價(jià)值對(duì)于品牌的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品質(zhì)量等主體價(jià)值。那么，在陶企的發(fā)展之路上，如果能夠著力于品牌形象的塑造，使品牌形象有自己的鮮明特色，具有統(tǒng)一性和穩(wěn)定性，同時(shí)蘊(yùn)含深刻的品牌文化，能反映企業(yè)的追求和精神境界，那么，我們就可以說(shuō)，這樣的企業(yè)必定會(huì)擁有長(zhǎng)足的可持續(xù)的發(fā)展之路。
如此看來(lái)，倘若會(huì)運(yùn)用產(chǎn)品的附加值，那么你的產(chǎn)品自然會(huì)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展；那么到底什么是產(chǎn)品的附加值？翻閱一下資料，“產(chǎn)品附加值”是指在產(chǎn)品的原有價(jià)值的基礎(chǔ)上，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的有效勞動(dòng)新創(chuàng)造的價(jià)值，即附加在產(chǎn)品原有價(jià)值上的新價(jià)值，附加值的實(shí)現(xiàn)在于通過(guò)有效的營(yíng)銷手段進(jìn)行聯(lián)接。由于產(chǎn)品創(chuàng)造并滿足了客戶更高層次的需求而使企業(yè)獲得的超額回報(bào)。也即消費(fèi)者為得到產(chǎn)品或服務(wù)而付出的價(jià)錢與企業(yè)為產(chǎn)品付出的成本之間的差值就是附加值，差值越大，企業(yè)獲得的附加值越高。那么，如何增長(zhǎng)陶瓷產(chǎn)品的附加值？這才是最需要深究的話題。
如何增長(zhǎng)陶瓷產(chǎn)品的附加值？
第一，挖掘陶瓷產(chǎn)品特色，多樣化生產(chǎn)，著力個(gè)性訴求。找到其他陶瓷企業(yè)所沒(méi)有的，尋求比其他企業(yè)更具吸引力的陶瓷產(chǎn)品特色，這也是提高陶瓷產(chǎn)品附加值的不二法則。將消費(fèi)者更加細(xì)分，讓陶瓷產(chǎn)品成為每個(gè)人單獨(dú)的特質(zhì)產(chǎn)品，搶占一片獨(dú)有的市場(chǎng)空地。舉個(gè)例子，就好像之前小編逛陶博會(huì)遇到的毛絨磚一樣，色彩鮮艷且富有特色，因此很受矚目。
第二，完善服務(wù)也可以成為陶瓷產(chǎn)品的附加值。企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)與產(chǎn)品源頭以及消費(fèi)終端的聯(lián)系，積極探討客戶需求，爭(zhēng)取把產(chǎn)銷服務(wù)做得更加通暢完善，將售前售中售后所有環(huán)節(jié)一一做好，用服務(wù)來(lái)留住消費(fèi)者，才是增加陶瓷產(chǎn)品附加值之選。
第三，陶瓷品牌的樹(shù)立更是增長(zhǎng)附加值的最高手段。在品牌化時(shí)代，一個(gè)名牌產(chǎn)品可以賣出比同樣質(zhì)量的小品牌幾倍的價(jià)錢，樹(shù)立好一個(gè)良好的品牌形象，產(chǎn)品附加值自然也就上去了。
當(dāng)然，增長(zhǎng)陶瓷產(chǎn)品附加值還有很多方法，但是筆者認(rèn)為最主要還是要以質(zhì)量為先；質(zhì)量過(guò)關(guān)了，服務(wù)到位了，產(chǎn)品附加值才會(huì)運(yùn)用自如，得心應(yīng)手，效益就會(huì)更加立竿見(jiàn)影！
同時(shí)，面對(duì)做大做強(qiáng)企業(yè)、角逐國(guó)際市場(chǎng)、成就陶瓷強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想，面對(duì)靠新出強(qiáng)戰(zhàn)略、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，陶瓷企業(yè)要不斷創(chuàng)新，提升產(chǎn)品科技含量和附加值，這不僅是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，更是陶瓷產(chǎn)品的一個(gè)發(fā)展方向。
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